Усманов купит кнопку

Крупный бизнес поверил в телевидение.

Крупный бизнес поверил в телевидение. Вслед за Владимиром Потаниным и Михаилом Прохоровым собственным телеканалом решил обзавестись новый владелец “Коммерсанта” Алишер Усманов. Он завершает переговоры о покупке 50%-ной доли в спортивном телеканале 7ТВ, одном из последних незанятых ресурсов с вещанием на всю страну.
“Газета сама по себе существовать в сегодняшнем медийном бизнесе не может. Обязательно должна быть совокупность мультимедийных ресурсов, объединенных в единую структуру, — портал веб-сайтов, на которые будет нанизываться разная форма информации, телевидение, радио, как Bloomberg, например”, — говорил Усманов в интервью “Ведомостям” вскоре после покупки издательского дома “Коммерсантъ”. Не прошло и пары месяцев, как новый медиамагнат начал воплощать план. Он рассказал “Ведомостям”, что ведет переговоры по покупке 50%-ной доли в телеканале 7ТВ. Сейчас его 100%-ным собственником является Московская областная инвестиционная трастовая компания (ООО “Мособлтрастинвест”, принадлежит минимуществу Московской области), рассказал гендиректор 7ТВ Рубен Оганесов. О переговорах Усманова с акционерами 7ТВ Оганесову ничего не известно — это дело акционеров. Один из менеджеров “Мособлтрастинвеста” подтвердил факт переговоров с Усмановым, но комментировать их не стал. Усманов считает, что близок к договоренности и сделка может быть оформлена уже в этом месяце. 7ТВ, по словам Усманова, будет частью его мультимедийного холдинга, основой которого стал “Коммерсантъ”. Структура будущего холдинга не определена, имя руководителя неизвестно. Источник, знакомый с Усмановым, добавляет, что следующей покупкой бизнесмена в медийном секторе будет интернет-ресурс.

Усманов признался, что выбрал 7ТВ, потому что других частот уже не осталось, а “Мособлтрастинвест” устраивает его в роли партнера. 7ТВ транслирует круглосуточные информационные спортивные выпуски, прямые показы автогонок, программы об экстремальных и традиционных видах спорта — от легкой атлетики до женского футбола, покера и гольфа. Сам Усманов неравнодушен к спорту: он возглавляет Федерацию фехтования России и женат на главном тренере сборной по художественной гимнастике Ирине Винер. Но скорее всего новый владелец захочет превратить глубоко убыточный 7ТВ из спортивного в деловой канал, предполагает бизнесмен, знакомый с Усмановым. С этим будут сложности — по условиям лицензии 7ТВ 47% его вещания должно приходиться на спортивные передачи и придется менять лицензию, напоминает сотрудник одного из телеканалов.

В последние месяцы электронные медиа подверглись нашествию крупного бизнеса. Совладельцы “Норникеля” Владимир Потанин и Михаил Прохоров в течение последних недель консолидировали сразу два телеканала — ТВ-3 и Rambler TV, а затем приобрели и Rambler Group целиком. Александр Мамут взял в управление популярный блог livejournal.ru.

Усманову 50% 7ТВ могли обойтись в $20-25 млн, считает гендиректор CТС Media Александр Роднянский, а с учетом последних сделок на этом рынке — и в большую сумму.

Причины интереса крупных инвесторов к электронным СМИ очевидны: они сейчас очень прибыльны. Рынок телерекламы прибавляет почти по 40% в год. По подсчетам Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), в 2005 г. рекламодатели потратили на телевидение $2,3 млрд против $1,7 млрд в 2004 г. и $1,07 млрд в 2003 г. По прогнозам PricewaterhouseCoopers, доходы телевидения до 2010 г. вырастут по сравнению с 2005 г. еще на 19,9% до $4,8 млрд. А Рунет показывает чудеса роста рекламных доходов: в 2005 г. объем рынка рекламы в Рунете вырос на 90%, а в 2006 г. он как минимум удвоится, ожидает президент агентства IMHO VI Арсен Ревазов. Развитие СТС Media показало, как можно зарабатывать: при IPO рынок оценил компанию почти в $2,7 млрд, а вчера ее капитализация превышала $3,4 млрд.

Но когда потенциальные покупатели начали изучать рынок, оказалось, что покупать там некого — по словам управляющего директора Delta Private Equity Partners Кирилла Дмитриева, 7ТВ был фактически последним свободным телеканалом с национальным охватом. Затем интерес инвесторов может переключиться на второй эшелон — крепкие региональные телекомпании с хорошей местной аудиторией. И скупать их будут либо уже сформировавшиеся холдинги, либо инвесторы, которые, собрав 5-6 каналов, будут продавать этот пул тем же федеральным игрокам, рассуждает Дмитриев.

Ведомости
http://flb.ru/info/38981.html

07.11.2006